Branding – Laura Ribas

Desarrollo de negocio | Estrategia

7 pasos para crear tu estrategia de marca

¿Necesitas diferenciar tu negocio de la creciente competencia? ¿Te cuesta articular por qué eres distinto a los demás y convencer a tu cliente a pesar de que tienes un buen producto/servicio? ¿Temes estar convirtiéndote en una marca irrelevante? Ante la complejidad del mercado actual, su saturación y hartazgo + cómo funciona el marketing online en la actualidad, no es de extrañar que sientas que

Estrategia

El antídoto a una marca del montón | Cómo diferenciarte de la competencia

Si tu competencia te come terrero, si te cuesta articular por qué tu negocio es diferente y porqué deberían comprarte a ti y no a la competencia, si te discuten los precios y te llega un cliente con poco poder adquisitivo, si apenas tienes margen de beneficios pero no sabes como subir precios, si tu publicidad y marketing en general no dan resultados a pesar de

Estrategia

Esto hace a tu negocio invencible – Entrevista a Andy Stalman

Hay algo que hace a tu negocio invencible. Algo que, si lo trabajas bien, hace que puedas hacer frente a cualquier crisis, recesión o problema. Me refiero a tu marca. Me explico: tu marca no es solo la percepción e impresión que tiene la gente de tu negocio, sino también tu reputación. De hecho, y citando a Andy Stalman, “la marca es el activo

Desarrollo de negocio | Mentalidad

Esta pregunta me desbloqueó – ¡Úsala!

Hace unas semanas me hice una simple pero poderosa pregunta que me desbloqueó y precipitó todos los cambios que vas a empezar a ver en mi empresa en los próximos meses. Llevaba casi dos años poco entusiasmada con mi negocio, operando con inercia, haciendo lo que se supone que tenía que hacer, sin hacer caso a las pistas que me iba dejando mi intuición

Desarrollo de negocio | Mentalidad

Tus típicos bloqueos mentales y cómo gestionarlos

¿Te sientes bloqueado, no sabes muy bien por qué y no ves cómo puedes avanzar? ¿Miras lo que estás creando y piensas “menuda chapuza”, crees que no está suficientemente bien, que ya hay muchas personas y empresas haciendo eso y que cómo vas tú a conseguirlo? Lleves ya tiempo con tu negocio o quieras comenzar uno, los bloqueos mentales son normales en cualquier fase

Desarrollo de negocio

Cómo gestionar el dinero de tu negocio

¿Qué tal llevas la gestión del dinero de tu negocio? No me refiero a las cuentas e impuestos trimestrales. Tampoco me refiero a lo que facturas, sino a la administración en si del dinero que ganas. ¡Espera! Antes de que dejes de leer este post porque lo consideres un tema poco atractivo o interesante, o que pienses que no va contigo, quiero enfatizar que

Desarrollo de negocio | Mentalidad

Cómo escalar tu empresa de servicios

Empecé mi negocio, como seguramente tú, buscando libertad. Quería tener flexibilidad, ser mi propia jefa, no tener que rendirle cuentas a nadie.Como la mayoría de negocios de servicios, inmediatamente al inicio de mi empresa me vi atrapada en un modelo de autoempleo, es decir, intercambiaba mi tiempo por dinero. Sí, era mi propia jefa, sí, podía decidir si trabajar un martes por la mañana

Desarrollo de negocio | Mentalidad

Cómo saber cuándo contratar a alguien

¿Estás pensando en contratar a alguien? ¿Quieres saber cuándo es el mejor momento para hacerlo y cómo hacerlo de forma sostenible? En el vídeo de hoy te explico cómo supe yo cuándo había llegado el momento. Además, comparto también el proceso de reclutamiento que uso en mi empresa. Creo que uno debe contratar a alguien si ya no da a basto. Recuerdo la época

Estrategia

Qué hacer con los suscriptores fantasma

¿Te preguntas por qué hay un porcentaje de tu lista de suscriptores que no te abre? ¿Quieres saber cómo mantenemos la calidad de nuestra base de datos y qué acciones concretas hacemos en mi empresa? Tener una lista de suscriptores grande está muy bien, pero mejor está que sea una lista de calidad. De nada te sirve tener miles de personas apuntadas si luego

Desarrollo de negocio | Mentalidad

¿Emprendo solo o con socios?

El otro día una amiga me contó una idea de negocio que tenía y cómo se lo había propuesto a su cuñada para emprender con ella. Según me iba contando de la respuesta de su cuñada (quien, por cierto, aceptó), se me encendieron las alarmas internas. Sus respuestas eran verdaderas “red flags”. Le insistí a mi amiga que lo hablara de nuevo con ella

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Desarrollo de negocio | Estrategia

7 pasos para crear tu estrategia de marca

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El antídoto a una marca del montón | Cómo diferenciarte de la competencia

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Esto hace a tu negocio invencible – Entrevista a Andy Stalman

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Cómo gestionar el dinero de tu negocio

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Cómo escalar tu empresa de servicios

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Qué hacer con los suscriptores fantasma

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